टीम में विश्वास एक सफल कार्यस्थल का गुप्त सॉस है।इसे उस अदृश्य गोंद के रूप में कल्पना कीजिए जो सब कुछ गिरने से बचाता है, यह अनकही समझ है कि आपके सहयोगी आपको बस के नीचे नहीं फेंकेंगे, कि आपके नेता जानते हैं कि आप पूरे दिन सिर्फ सोलिटेयर नहीं खेल रहे हैं, और आपके ग्राहक आपके प्रतिस्पर्धियों के साथ एक गुप्त बैठक की योजना नहीं बना रहे हैं। "टीम पर भरोसा करें" सिर्फ एक गर्म धुंधली भावना नहीं है;यह एक ठोस संपत्ति है जो नवाचार को बढ़ावा देती है, मनोबल बढ़ाता है, और निचली रेखा को नीचे से बाहर रखता है।

जब विश्वास की छुट्टी होती है, तो अराजकता आती है। कर्मचारी असंतुष्ट हो जाते हैं, तनाव का स्तर बढ़ जाता है, और बर्नआउट नया आदर्श बन जाता है। उत्पादकता? इसके बारे में भूल जाओ।तूफान में एक सस्ती छाता की तुलना में संचार तेजी से टूट जाता हैऔर इससे भी बदतर, जब एक कंपनी और उसके ग्राहकों के बीच विश्वास कम हो जाता है, तो यह आपकी प्रतिष्ठा को लकड़ी के टुकड़े करने वाले मशीन में फेंकने जैसा होता है। व्यवसाय? इसे अलविदा कहें।

विश्वास को एक नाजुक बोनसाई पेड़ की तरह पोषित किया जा सकता है। इसकी गतिशीलता को समझकर और विश्वास बढ़ाने वाली रणनीतियों को लागू करके,आप एक कार्यस्थल बना सकते हैं जहां कर्मचारी एक आत्मा चूसने वाली मशीन में गियर्स के बजाय एक समुदाय के मूल्यवान सदस्यों को महसूस करते हैं.

बेशक, विश्वास आसान नहीं होता है। यदि नेता एक बात कहते हैं और दूसरा करते हैं, तो यह एक साबुन ओपेरा देखने जैसा है जहां हर किसी का एक छिपा हुआ एजेंडा है। उदाहरण के लिए,यदि प्रबंधक पारदर्शिता का प्रचार करता है लेकिन गुप्त रूप से निर्णय लेता है, कर्मचारी सोचने लग सकते हैं कि क्या वे "ट्रस्ट इश्यूजः द सीरीज" के एक एपिसोड में हैं।यह किसी को यह बताने जैसा है कि उनका भयानक बाल कटाना बहुत अच्छा दिखता है यह अच्छे से ज्यादा नुकसान करता हैऔर जानकारी छिपाना? यह अविश्वास शहर के लिए एक तरफ़ा टिकट है.

विश्वास बहाल करने के लिए गड़बड़ के लिए खुद को स्वीकार करना शुरू होता है। शायद इसका मतलब है माफी मांगना, स्वीकार करना कि आप गलत थे, या बस थोड़ा सहानुभूति दिखाना।समझें कि खुले प्रश्न पूछने से कितना नुकसान हुआ हैएक बार जब आप विश्वास के टूटने के मूल कारण की पहचान कर लेते हैं, तो इसे ठीक करने के लिए कदम उठाते हैं।खुलकर संवाद करें, या एक विश्वास निर्माण नृत्य प्रदर्शन (ठीक है, शायद नृत्य छोड़ दें) ।

विश्वास का निर्माण दाढ़ी उगाने की तरह है इसमें समय, प्रयास और बहुत धैर्य लगता है। खुले और ईमानदार संचार से शुरू करें। कर्मचारियों को अपने विचारों, चिंताओं को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें,और प्रतिशोध के डर के बिना उपहासपूर्ण टिप्पणी. संवाद और बहस के लिए सुरक्षित स्थान बनाएं, और शायद एक "ट्रस्ट ट्री" भी (केवल मजाक) ।

जब आप वादा करते हैं, तो उसे रखें। जब आप एक समय सीमा निर्धारित करते हैं, तो उसे पूरा करें। विश्वसनीयता विश्वसनीयता का पवित्र ग्रैल है। अपने निर्णय लेने की प्रक्रिया के बारे में पारदर्शी रहें।अपने सहयोगियों के साथ शानदार व्यवहार करें।उनके योगदान को महत्व दें और उनकी उपलब्धियों को केवल अंगूठे के इमोजी से अधिक के साथ पहचानें।

सहानुभूति आपका गुप्त हथियार है. अपने आप को अपने सहकर्मी के जूते में रखें, जब तक कि उनके पैर बहुत छोटे न हों, जिसके मामले में शायद बस कल्पना करें. चीजों को उनके दृष्टिकोण से देखने की कोशिश करें,भले ही इसका मतलब है कि अपने स्वार्थ की बाड़ के ऊपर झांकना.

Morehouse में, हम विश्वास में रहते हैं और सांस लेते हैं। हमारा मूल मूल्य, "टीम पर भरोसा करें", सिर्फ एक नारा नहीं है, यह हमारी जीवन शैली है। हम सहयोग, पारस्परिक सम्मान की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध हैं,और साझा जवाबदेहीजब हमारे ग्राहक हम पर भरोसा करते हैं, तो हम मानते हैं कि वे एक लंबे समय से चल रहे टीवी शो के वफादार प्रशंसकों की तरह आसपास रहते हैं। यही कारण है कि हम शीर्ष पायदान के उत्पादों, पारदर्शी लेनदेन,और उनके सवालों के जवाब देने और उनकी चिंताओं का समाधान करने के लिए चौबीसों घंटे उपलब्धता.

टीम में विश्वास हमारे कर्मचारियों के लिए एक सकारात्मक और उत्पादक कार्य वातावरण के लिए हमारी नुस्खा में गुप्त घटक है। जब कर्मचारी एक दूसरे पर भरोसा करते हैं, वे बेहतर सहयोग, खुले तौर पर संवाद,और निर्णय लेने के लिए एक जादू 8-बॉल की आवश्यकता नहीं है कि.

दूसरों पर भरोसा करना मुश्किल हो सकता है। दूसरों का फायदा उठाने का डर, दूसरों के इरादों के बारे में अनिश्चितता और मूल्यों और प्राथमिकताओं में मतभेद, सभी विश्वास को जोखिम भरा लगता है।लेकिन याद रखेंहम अपने सहयोगियों पर भरोसा कर सकते हैं जब यह विश्वास की छलांग की तरह लगता है। और जब हम करते हैं, हम खुद को गहरे, अधिक सार्थक संबंधों के लिए खोलते हैं।

"टीम पर भरोसा करें" एक सफल कार्यस्थल की आधारशिला है। यह वह नींव है जिस पर सफल टीमें और संगठन बनाए जाते हैं। आपको हर समय सही करने के लिए हर किसी पर भरोसा करने की आवश्यकता नहीं है;आपको सभी पर भरोसा करना होगा कि वे गलतियों को सुधारने के रास्ते पर हैं।, और दृष्टिकोण यह पता लगाने का है कि आगे बढ़ते हुए इसी तरह की गलतियों से कैसे बचें।

विश्वास की गतिशीलता को समझकर और इसे बढ़ावा देने के लिए रणनीतियों को लागू करके, हम कार्यस्थल बना सकते हैं जहां कर्मचारी मूल्यवान महसूस करते हैं, सशक्त होते हैं, और अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रेरित होते हैं।